５つの質問で経営目標（予算）を作成します

社長へのわずかな５項目の質問をさせて頂くだけで、
経営目標（損益予算）と資金繰り計画（経常収支）を立案します。

Ｑ１．次期の目標経常利益はいくらとしますか？
Ｑ２．次期の売上の伸びを前年比でどう見ていますか？
Ｑ３．次期の限界利益率（粗利益率）をどれだけ確保できますか？
Ｑ４．次期の従業員給与・賞与を前年比でどう見ていますか？
Ｑ５．次期の期末の人数（役員を含む）は何人ですか？

基本計画を過去の財務時系列データをもとに月次損益予算と月次資金繰り計画（経常収支）に展開します。

この段階でたとえば経常利益を確保するための必要売上高や役員報酬の金額等をシミュレーションして、納得のいく予算が立てられます。

次期の経営方針書・経営課題等を含めて、経営計画書を作成します。